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Mis à jour le
20/11/2025

Promesse de paiement : quel rôle dans le recouvrement ?

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Les retards de paiement fragilisent rapidement la trésorerie et mobilisent du temps côté finance. Pour éviter que les impayés ne s’installent, chaque étape de relance doit être structurée et orientée vers un objectif clair : obtenir un engagement concret du débiteur. La promesse de paiement joue alors un rôle clé.

Correctement formulée et suivie, elle permet de débloquer des situations qui s’enlisent, de fixer une date d’encaissement exploitable et d’améliorer la visibilité sur le cash à court terme. Encore faut-il savoir quand la demander, comment la formaliser et comment réagir si elle n’est pas tenue.

Cet article explique comment la promesse de paiement devient un véritable levier de recouvrement et comment LeanPay facilite son suivi au quotidien.

Promesse de paiement : un levier sous-estimé pour débloquer un impayé

La promesse de paiement est bien plus qu’un simple “oui verbal” obtenu au détour d’un échange. Lorsqu’elle est formulée clairement, elle constitue un engagement moral qui clarifie la situation, fixe une date précise et redonne de la visibilité aux équipes en charge du recouvrement.

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Bruno G. - Directeur administratif et financier

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Promesse de paiement : à quel moment l’utiliser ?

Elle peut être utilisée à plusieurs moments du processus de relance :

  • lorsque le débiteur reconnaît la dette mais ne peut pas régler immédiatement

Dans ce cas, la promesse de paiement permet de transformer une impossibilité temporaire en échéance réaliste, tout en gardant le contact actif.

  • quand les relances atteignent un point de blocage

Demander une promesse offre une alternative au simple rappel : elle pousse le débiteur à proposer une date précise et réintroduit une dynamique d’engagement.

  • après la résolution d’un litige qui empêchait le paiement

Une fois le litige levé, la promesse sert à acter la reprise normale du cycle de règlement et à sécuriser une date d’encaissement pour réintégrer la facture dans le suivi.

Dans ces situations, l’objectif est de formaliser un accord court terme pour remettre la facture dans une dynamique de règlement.

Promesse de paiement : les signaux qui montrent qu’elle peut être utile

Certains éléments renforcent la probabilité qu’une promesse soit respectée :

  • un débiteur réactif

La réactivité montre que le sujet est pris au sérieux et que la facture n’est pas mise de côté. C’est généralement un bon indicateur de solvabilité à court terme.

  • une communication claire

Plus les échanges sont précis, plus il est facile d’obtenir une date réaliste. Cela montre aussi que le débiteur maîtrise sa situation et connaît sa capacité de paiement.

  • une reconnaissance explicite de la dette

Lorsque le débiteur confirme le montant dû, la promesse s’inscrit dans une logique cohérente : le frein est temporaire, pas structurel.

À l’inverse, des engagements vagues ou un manque de réactivité doivent alerter sur un risque de non-paiement.

La promesse de paiement peut avoir un impact psychologique sur le débiteur. En effet, en annonçant une date précise, le débiteur s’engage moralement et se prépare à honorer ce délai. Cet effet d’ancrage, combiné à la perspective d’un suivi à la date convenue, peut suffire à débloquer des situations qui semblaient figées depuis plusieurs semaines.

Promesse de paiement : comment l’utiliser pour accélérer les encaissements ?

Obtenir une promesse de paiement ne suffit pas : encore faut-il savoir comment l’utiliser pour structurer la suite du recouvrement et augmenter réellement les chances d’encaissement. Bien exploitée, elle devient un repère clair qui permet d’adapter la stratégie de recouvrement et d’améliorer la visibilité à court terme.

Comment faire une promesse de paiement ?

Formaliser l’engagement pour sécuriser l’échange

Pour être efficace, une promesse de paiement doit être clairement formulée et tracée. Toutes les promesses n’ont pas la même valeur :

  • une promesse orale peut suffire lors d’un échange téléphonique, mais elle reste difficile à exploiter en interne ;
  • une promesse écrite (mail, message via un portail client) est plus fiable, car elle fixe noir sur blanc la date et le montant ;
  • une promesse structurée (avec montant, date, mode de paiement et référence de facture) est la plus solide, car elle peut être intégrée au suivi du recouvrement.

👉 Pour obtenir ce type d’engagement sans détériorer la relation commerciale, il est recommandé de poser la demande de manière factuelle : rappeler la facture concernée, indiquer pourquoi une date est nécessaire pour le suivi financier (clôture comptable, prévisions de trésorerie…), puis inviter le débiteur à confirmer une échéance. Cette approche évite d’être perçue comme une pression et place la promesse comme une solution, pas comme une contrainte.

Mentionner les éléments essentiels

Dans tous les cas, certaines informations doivent apparaître :

  • le montant concerné : cela évite toute ambiguïté, surtout lorsque plusieurs factures sont en jeu.
  • la date précise de règlement : une promesse sans date définie perd tout intérêt pour le pilotage du recouvrement.
  • le mode de paiement prévu : carte, virement, prélèvement… Selon le mode choisi, les délais bancaires diffèrent et l’équipe peut les anticiper.
  • la référence de la facture ou du dossier : indispensable pour rattacher correctement la promesse à la facture concernée et suivre son statut.

Formaliser ces éléments permet de transformer un simple échange en véritable engagement opérationnel, exploitable par l’équipe de recouvrement comme par la direction financière.

Intégrer la promesse de paiement dans le déroulement du suivi

Une promesse de paiement n’a d’impact que si elle devient le nouveau point de référence du suivi. Dès qu’un débiteur s’engage sur une date, celle-ci remplace l’échéance initiale pour organiser les prochaines actions de recouvrement.

Votre stratégie de relance doit donc s’adapter, afin de ne pas multiplier les rappels alors qu’un accord vient d’être trouvé. Cela évite les relances inappropriées qui peuvent détériorer la relation commerciale. Quant à la facture concernée, elle doit rester visible dans le suivi des impayés, même si elle n’est temporairement plus relancée. L’objectif est de maintenir une vigilance sans exercer de pression inutile.

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Comment la promesse de paiement vous aide à affiner votre prévisionnel de trésorerie ?

Une promesse de paiement ne sert pas uniquement à organiser le recouvrement : elle apporte aussi une information précieuse pour anticiper les encaissements et mieux évaluer le comportement du débiteur. Lorsqu’elle est correctement interprétée, elle devient un indicateur fiable du niveau de risque et de la visibilité court terme sur la trésorerie.

Pourquoi une promesse de paiement vaut mieux qu’une simple intention ?

Une promesse structurée, avec une date et un montant, offre une visibilité bien supérieure à une simple intention du type « nous allons payer prochainement ».

Elle permet notamment de :

  • intégrer une hypothèse d’encaissement réaliste dans le prévisionnel à court terme ;
  • distinguer les factures en cours de régularisation de celles réellement en risque ;
  • ajuster les arbitrages trésorerie (paiements fournisseurs, décisions court terme…).

La promesse de paiement ne garantit pas le paiement, mais elle donne un repère concret pour organiser le suivi et réduire l’incertitude.

Une promesse de paiement est-elle réellement fiable ?

La fiabilité de l’engagement dépend autant du contexte que du comportement du débiteur. Plusieurs schémas reviennent, même si chaque client a sa propre façon de gérer ses engagements :

  • des débiteurs ponctuels, qui annoncent une date réaliste et la respectent dans la majorité des cas ;
  • des débiteurs qui repoussent systématiquement la date annoncée ;
  • des débiteurs en manque de visibilité, qui enchaînent les promesses sans réussir à les tenir.

L’essentiel n’est pas de calculer un taux moyen de promesses tenues mais d’observer la dynamique propre à votre portefeuille : quels débiteurs respectent leurs engagements ? Quels profils sont plus fluctuants ? Quels retards s’expliquent par un aléa ponctuel ou un manque de trésorerie durable ?

Cette lecture contextualisée permet d’ajuster le niveau de confiance accordé à chaque promesse et d’adapter les relances clients.

👉 Ne vous fiez pas à un engagement isolé : observez la régularité des paiements, la précision des dates annoncées, la clarté des échanges et la capacité à tenir les promesses précédentes. Ce sont ces signaux combinés qui permettent d’évaluer la fiabilité réelle d’un débiteur et d’ajuster vos relances comme vos prévisions de trésorerie.

Quand une promesse de paiement devient un signal de risque

Certaines situations doivent alerter, car elles indiquent que la promesse de paiement n’est pas un signe de bonne foi, mais plutôt un indicateur de fragilité :

  • engagement donné sans justification concrète ;
  • promesse non tenue alors qu’elle semblait réaliste ;
  • dates repoussées plusieurs fois sans explication claire ;
  • discours changeants ou contradictoires selon les échanges ;

Lorsque ces signaux apparaissent, la promesse doit être considérée avec prudence. Elle peut justifier un renforcement des relances, une demande de garantie supplémentaire ou un passage à une étape plus formelle du recouvrement.

Comment LeanPay simplifie le suivi des promesses de paiement ?

Notre logiciel de recouvrement permet d’enregistrer et de suivre les promesses de paiement directement depuis les factures, tout en ajustant automatiquement les relances et l’encours. L’enjeu est de fiabiliser le suivi des engagements débiteurs sans traitement manuel supplémentaire.

Un statut clair qui ajuste automatiquement le suivi

Lorsqu’une promesse de paiement est enregistrée, la facture concernée est temporairement exclue des relances, tout en restant visible dans l’encours.

Ajout d’une promesse de paiement via une facture dans LeanPay

Si la promesse de paiement n’a pas été honorée à la date d’échéance convenue, la facture réintègre le plan de relance et redevient échue, selon sa date.

Une notification signale immédiatement la promesse non tenue, ce qui permet d’agir rapidement.

Une visibilité consolidée dans l’encours

Dans le reporting de recouvrement, vous pouvez retrouver les promesses de paiement dans :

  • la répartition globale de l’encours ;
  • la catégorie dédiée “Promesse de paiement” dans le zoom sur l’encours ;
  • le statut des factures dans les listes.
Les promesses de paiement dans le reporting de recouvrement de LeanPay

Cela permet d’isoler les montants engagés, d’anticiper les encaissements attendus et d’identifier les promesses arrivant à échéance.

Un historique complet pour comprendre le comportement du débiteur

LeanPay conserve toutes les promesses associées à une facture dans l’historique, disponible via la fiche du client ou de la facture en elle-même. Les commentaires des collaborateurs permettent d’avoir un suivi complet des promesses, notamment au sujet :

  • des dates annoncées ;
  • des reports éventuels ;
  • des engagements tenus ou non.

Cet historique facilite l’analyse des comportements de paiement et alimente la prévention du risque au niveau du portefeuille.

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Promesse de paiement : FAQ

Qu’est-ce qu’une promesse de paiement ?

Une promesse de paiement est un engagement pris par un débiteur de régler une facture à une date déterminée.

Une promesse de paiement a-t-elle une valeur juridique ?

Non. Elle repose sur un engagement moral du débiteur et sert avant tout de repère pour organiser les relances et anticiper les encaissements.

Quelle différence entre promesse de paiement et reconnaissance de dette ?

  • Promesse de paiement : le débiteur s’engage sur une date de règlement, sans formalisation juridique.
  • Reconnaissance de dette : document écrit et signé, qui engage juridiquement le débiteur sur un montant dû (article 1376 du Code civil).

Que faire si une promesse de paiement n’est pas tenue ?

Une promesse non honorée doit être considérée comme un signal de risque. Elle justifie de :

  • reprendre immédiatement la relance ;
  • demander une nouvelle date assortie d’explications ;
  • adapter la stratégie de recouvrement si les reports se multiplient.
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Rédigé par :
Sarah Lalsingue

Rédactrice principale du blog LeanPay, Sarah Lalsingue met son expertise en écriture au service des directions financières des PME, ETI et groupes.

Elle s’attache à rendre clairs et accessibles les sujets de trésorerie, de recouvrement et de gestion du poste client pour aider les DAF et credit managers à mieux piloter leur cash au quotidien.

Ses articles participent à renforcer la culture cash au sein des directions financières et à valoriser les bonnes pratiques de recouvrement.

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